VCTE

Een crisis! Hoe houd je dan goed toezicht?

In een crisis staat een organisatie onder grote druk, verandert de situatie razendsnel en is de reguliere governance niet meer toereikend. Hoe blijf je dan als toezichthouder in control? Wat maakt de bestuurder door? En hoe blijf jij in je rol? Kun je je eigenlijk voorbereiden op een crisis? Het antwoord is: ja! In deze middagvullende Special op vrijdag 14 februari maak je mee wat een crisis met het bestuur van een organisatie doet. Aan de hand daarvan krijg je tips en handvatten om jezelf en je organisatie voor te bereiden op de volgende crisis.

De omgeving waarin publieke en private organisaties opereren wordt complexer en onvoorspelbaarder. De weerbaarheid van de organisatie wordt daarmee steeds belangrijker. Het aantal processen om de organisatie te beschermen tegen grote verstoringen neemt toe en ook bestuur en toezicht krijgen daarin een steeds nadrukkelijkere rol. Maar waar op tactisch en operationeel niveau deze processen vaak uitgewerkt zijn in handboeken met stappenplannen, zijn er voor besturen en toezichthouders nauwelijks handvatten voor strategische besluitvorming in geval van een crisis.

Vroeger of later krijgt ook jouw organisatie te maken met een crisis. Hoe zorg je dan dat je de maatschappelijke acceptatie en de continuïteit van je organisatie veiligstelt? Wat is de potentiële impact van een crisis op de langetermijndoelstellingen van de organisatie? En welke kansen biedt een crisis? Maar ook: wat vraagt zo’n situatie van het bestuur en de raad van commissarissen/toezicht? Hoe verhoud je je dan tot elkaar? Hoe zit het met bestuurlijke aansprakelijkheid? En hoe kun je je daarop als bestuur of raad voorbereiden?

Klaartje Kluiters en Maartje Snellen nemen je in deze Special mee door de theorie en praktijk van crisismanagement.

Wat kun je verwachten?

• Je ervaart zelf een crisis aan de hand van een fictief scenario.
• Reflectie op de uitdagingen van een crisis voor bestuur en toezichthouders.
• Theorie over bestuur, toezicht en strategische besluitvorming in een crisis.
• Praktische handvatten om bestuur en toezicht crisisbestendig te maken.
• Discussie over concrete situaties en veel ruimte voor vragen.
• Leren van elkaar door ervaringen en dilemma’s met elkaar te delen.

Kortom: in deze Special krijg je van twee experts inzicht in wat nodig is voor weerbaar en wendbaar bestuur en toezicht, en hoe je een organisatie veilig door een crisis kunt helpen navigeren.

Sprekers
Klaartje Kluiters en Maartje Snellen zijn partners van crisismanagementbureau The New Edge. Beiden hebben vele jaren ervaring in het internationale bedrijfsleven, zowel met onmiddellijke ondersteuning bij crisissituaties als met training en coaching van crisisteams, bestuurders en toezichthouders.

Programma
13:00 uur - inloop en gelegenheid tot netwerken
13:30 uur - aanvang Special Een crisis! Hoe houd je dan goed toezicht?
17:00 uur - borrel en gelegenheid tot netwerken
18:00 uur - einde

Prijs: € 25,--